Rund 50 Beschäftigte aus mittlerweile 16 verschiedenen Nationen arbeiten in dem Familienbetrieb in Wattenscheid Hand in Hand. Menschen aus Ländern wie Eritrea, Afghanistan, Iran, Bosnien, Vietnam oder der Ukraine bilden hier ein starkes Team. Unterschiedliche Sprachen, Kulturen oder Hintergründe spielen im täglichen Miteinander keine trennende Rolle – im Gegenteil: Sie bereichern den Betrieb. Oliver Thiers: „Dass hier Menschen mit ganz unterschiedlichen Voraussetzungen gemeinsam arbeiten, sehen wir nicht als Herausforderung, sondern als Selbstverständlichkeit.“

Flüchtlingshilfe Eppendorf

Über den Kontakt zu Rita Kordt von der Flüchtlingshilfe Eppendorf stellte er Menschen aus Eritrea ein, fünf von ihnen haben heute ihren Platz in dem Fleisch- und Wurstwaren-Unternehmen. Wie auch drei Taubstumme, zwei Ukrainer und ein Bulgare, die sich prima über Handzeichen verständigen können. Bei allen Sprachproblemen habe man eine ganz eigene Art der Kommunikation entwickelt. „Es klappt“, sagt Oliver Thiers.

Trotz dieser Vielfalt gibt es keine Reibungen – vielmehr eint alle ein klares Ziel: täglich Produkte in höchster, IFS-zertifizierter Qualität herzustellen. Dass dieses Ziel konsequent erreicht wird, belegen eindrucksvoll 18 Goldmedaillen bei 18 eingereichten Produkten beim Qualitätswettbewerb „Meisterstücke“. „Qualität ist hier kein Anspruch auf dem Papier, sondern gelebte Praxis“, sagt Oliver Thiers: „Alles läuft friedlich, kollegial. Hier zählt der Mensch. Wer Lösungen haben will, der findet Wege.“

Förderung durch Fachkräfte

Ein wesentlicher Bestandteil dieses Erfolgs ist die Förderung der Mitarbeiter. Viele von ihnen hatten zuvor kaum Chancen auf dem Arbeitsmarkt, teilweise ohne Schulabschluss oder formale Ausbildung. Bei Thiers werden sie von erfahrenen Fachkräften intensiv eingearbeitet, ausgebildet und begleitet. Ihnen stehen Experten zur Seite, die ihr Wissen weitergeben und sie Schritt für Schritt zu qualifizierten Mitarbeitern entwickeln. Thiers: „So entsteht ein Umfeld, in dem jeder Einzelne wachsen kann – unabhängig von Herkunft oder Lebenslauf.“ Die geringe Fluktuation zeigt: Die Menschen fühlen sich wohl, übernehmen Verantwortung und identifizieren sich mit ihrer Arbeit.

Der 67-Jährige führt den Betrieb heute in der fünften Generation. Oliver Thiers beliefert große Abnehmer wie Aldi, Rewe und Lidl. Der Markt ist umkämpft, aber er hat sich einen festen Platz erobert. Und seine „wahrscheinlich beste Stadionwurst Deutschlands“ wissen Zuschauer auf vielen Sportplätzen zu schätzen.

Text und Fotos: Gerd Strohmann

22.05.2026 – 11:33

Hauptzollamt Dortmund

Bochum (ots)

Eine gemeinsame Aktion von Beamten des Hauptzollamts Dortmund, des Ausländeramts der Stadt Bochum und der Bundespolizeiinspektion Dortmund deckte Schwarzarbeit in mehreren Fällen bei einem Logistikunternehmen in Bochum auf.

Die Kontrolle zur Einhaltung von arbeits-, aufenthalts- und sozialversicherungspflichtiger Vorschriften erfolgte am vergangenen Mittwoch, den 20.05.2026, aufgrund eines anonymen Hinweises auf dem Betriebsgelände eines Logistikers in Bochum. Dabei wurden insgesamt 34 Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer, die teilweise versuchten, sich durch Flucht und Verstecken in den Hochregalen der Prüfung zu entziehen, überprüft

In zwölf Fällen handelte es sich um chinesische, vietnamesische und syrische Staatsangehörige im Alter von 25 bis 40 Jahren ohne die erforderlichen Aufenthaltstitel. Hier wurden Strafverfahren wegen des Verdachts des illegalen Aufenthalts eingeleitet und die Personen nach Abschluss der Maßnahmen an die zuständige Ausländerbehörde übergeben.
Unter den Beschuldigten befand sich auch ein 30-jähriger chinesischer Staatsangehöriger, der sich den Beamten gegenüber mit einer gefälschten rumänischen ID-Karte auswies. Gegen ihn wurde zusätzlich ein Strafverfahren wegen des Verdachts der Urkundenfälschung eingeleitet.

In drei weiteren Fällen handelte es sich um syrische bzw. chinesische Arbeitnehmer, die ohne die entsprechende Erlaubnis zur Aufnahme einer Beschäftigung auf dem Gelände tätig waren. In diesen Fällen wurden Ordnungswidrigkeitenverfahren eingeleitet.

„Unser Augenmerk gilt insbesondere Arbeitgebern, die Menschen unter rechtswidrigen Bedingungen beschäftigen, Arbeitskräfte ausnutzen und Sozialabgaben vorenthalten. Solche Praktiken können erhebliche Schäden für Betroffene sowie für die Allgemeinheit verursachen“, so Hendrik Liedtke, Sachbearbeiter der Finanzkontrolle Schwarzarbeit des Hauptzollamts Dortmund.

Den Arbeitgeber der Beschuldigten erwarten Verfahren wegen der illegalen Beschäftigung von Ausländern ohne gültige Arbeitsgenehmigung, der Missachtung der melderechtlichen Vorschriften sowie des Vorenthaltens und Veruntreuens von Arbeitnehmer- und Arbeitgeberbeiträgen zur Sozialversicherung. Ihm droht eine Freiheitsstrafe bis zu zehn Jahren. Zusätzlich ist ein Bußgeld bis zu 500.000 Euro möglich. Die weiteren Ermittlungen dauern an.

Rückfragen bitte an:

Hauptzollamt Dortmund
Pressesprecherin
Andrea Münch
Telefon: 0231-9571-1030
E-Mail: presse.hza-dortmund@zoll.bund.de
www.zoll.de

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halloWAT: Seit wann sind Sie mit dem SG-Virus infiziert?

Stefan Beermann: Mit dreieinhalb Jahren hat mich mein Vater zum ersten Mal in die Lohrheide mitgenommen. Ich hatte eine Lederhose an und zwei Match-Box-Autos im Gepäck. Mit acht Jahren habe ich dann in der E2-Jugend gespielt und alle Jugend-Mannschaften bis zur zweiten Mannschaft in der damaligen vierten Liga durchlaufen.

halloWAT: Und das mündete dann zwangsläufig in eine Funktionärs-Karriere?

Stefan Beermann: Nach meinem MBA-Studium in den USA war ich u.a. bei der Ruhrgas AG in Essen im Sportmarketing-Bereich tätig. 2008 habe ich mich mit meiner Kommunikationsberatung selbstständig gemacht. Mein Vater war im Aufsichtsrat der SG, und ich kannte Klaus Steilmann seit vielen Jahren. Er hat mich 2003 in den Vorstand berufen, später war ich dann auch im Aufsichtsrat. Seit 2019 habe ich nun das Amt Marketing-Vorstand.

halloWAT: Klingt nicht nur nach einer leichten Aufgabe in einem Verein mit der Geschichte der SG.

Stefan Beermann: Es war und ist eine intensive Zeit mit schönen Höhen und tiefen Dellen. Es war wirtschaftlich enorm schwierig, niemand wusste in den Zeiten der Insolvenz, wie die Zukunft aussehen wird. Aber wir haben es gewuppt, auch weil wir treue Sponsoren hatten.

halloWAT: Sie selbst sprechen auch von Demut im Zusammenhang mit Sponsoren.

Stefan Beermann: Natürlich mussten wir Vertrauen zurückgewinnen. Die Lage nach dem Rückzug von Ozughan Can war katastrophal. Zum Glück waren und sind viele Sponsoren SG-Fans, so konnten wir viele für eine Anschubfinanzierung gewinnen. Wir mussten es über die Masse der Geldgeber machen, denn einen großen Sponsor gibt es nicht.

halloWAT: Seit Herbst 2024 ist Ertan Ilce als Vorstand Sport im Amt. Ein Glücksfall für den Verein?

Stefan Beermann: Zweifellos. Wir brauchten jemanden, der Zeit, Geld und Engagement mitbringt. Und Ertan Ilce hat das nötige Feuer, das Herz und verfügt über ein großes Netzwerk in der Bau- und Immobilienbranche. Ich weiß nicht, ob wir sonst überlebt hätten, nachdem wir viele Monate an der Berliner Straße spielen mussten.

HalloWAT: Welche Rolle spielt bei der Gesundung das runderneuerte Lohrheidestadion?

Stefan Beermann: Natürlich lockt es sehr. Die Infrastruktur in dem Stadion ist sensationell, allein im VIP-Bereich treffen sich vor und nach dem Spiel 150 Personen. Bei anderen Oberligisten werden Käsebrötchen angeboten, bei uns gab es zuletzt Ochsenbäckchen. Wir haben viel Geld in die Hand genommen, wir sind dabei, die Strukturen zu professionalisieren.

HalloWat: Was würde ein Aufstieg in die Regionalliga bedeuten?

Stefan Beermann: (lacht) Wir würden nicht mehr so viele Spiele gewinnen. Nein, im Ernst: Auch wenn sich bei der Zuschauerresonanz nicht so viel tun würde, weil die meisten Gegner nicht so viele Fans mitbringen, wollen wir unbedingt aufsteigen. Allein vom Prestige her gehört die SG in die Regionalliga. Es würde uns besonders für überregionale Partner noch attraktiver machen. Und wenn wir Meister werden, dann würde das Geld des DFB für die erste Pokal-Hauptrunde den Mehraufwand in der Regionalliga schon allein finanzieren.

Noch zwei Partien stehen an:

25.5.2026 um 15 Uhr in Erkenschwick

31.5.2026 um 15 Uhr gegen Lippstadt

Die Öffnungszeiten sind am Standort in Werne täglich von 8:00 Uhr bis 19:00 Uhr. In Hofstede täglich in der Zeit von 10:00 bis 20:00 Uhr. Das Urban Blue ist von 6:30 bis 21:00 Uhr ebenfalls geöffnet und bietet noch bis Mitte Juli in Kombination mit dem Hallenbad in Langendreer (Öffnungszeiten: Mo-Fr. 06:30 bis 20:00 Uhr; Sa u. So 07:30 bis 20:00 Uhr) eine Wasser- und Freizeitwelt für die ganze Familie.

Nutzung von E-Tickets steigt

Ab dem 13. Juli starten die Modernisierungsarbeiten am Hallenbad in Langendreer. Der Zugang zum Urban Blue wird ab diesem Zeitpunkt weiterhin über einen separaten Außeneingang mit einem Online-Ticket möglich sein. Frühschwimmen ist in den Hallenbädern in Hofstede und Querenburg weiterhin zwischen 6.30 und 8.00 Uhr möglich.

Das Naturfreibad in Linden wird ab Anfang Juni allen Besucherinnen und Besuchern uneingeschränkt zur Verfügung stehen.

Eintrittskarten für alle Standorte können über die Homepage der WasserWelten erworben werden. „Die Nutzung von E-Tickets steigt von Jahr zu Jahr. Der große Vorteil: Mit dem Kauf eines Online-Tickets können Kunden direkt zur Drehkreuzanlage gehen und sich selbst einchecken. Somit werden die Wartezeiten an den Freibadkassen weiter reduziert“, erklärt Christian Krause, Leiter Bädermanagement bei den WasserWelten Bochum. Aktuelle Informationen zu Öffnungszeiten, Eintrittspreisen und Veranstaltungen gibt es unter www.wasserwelten-bochum.de